天桥区幼教中心实验幼儿园便已发挥名优校的辐射带动作用，开启了集团化办园的探究。2020年7月，徐茜接到天桥区教体局告知，要接收一所新建园，这所新建园便是文澜幼儿园。令徐茜想不到的是，这所新建园的占地面积竟有13000平方米，无疑是天桥区占地面积最大的一所幼儿园。而“9月1日有必要开园”的使命要求，让她在那段时刻感受到了史无前例的压力。
“从接到告知到幼儿园交给的43地利间里，咱们每天24小时现场办公、每周2次现场调度、无数次部门和谐……区教体局局长、副局长、科室负责人和咱们一同在工地上并肩作战，我们齐心协力让一个个困难迎刃而解。”徐茜回忆道，当年8月28日，文澜园正式交给，此时，距离开学仅剩不到96个小时。
96个小时，有可能在开园前完成教玩具摆放、课桌椅布置、环境创设、策划开学典礼等一系列准备作业吗？徐茜在心里多次问自己。正当她为能否如期开学感到坐卧不安时，被安排到文澜园准备开园作业的6名教师，却用实际行动给了她肯定的答案。“准备开园的那段时刻，幼儿园没有注册用水，这就意味着卫生间无法运用，而最近的一个卫生间来回将近1公里。为了省下上厕所的时刻，教师们减少饮水量，有时渴得嘴唇起皮了也不舍得喝一口水。”当时参与新园准备、现任文澜园教学主任的刘晨告知记者，丁儒月教师作为一名准妈妈，总是步履飞快地往返于走廊和教室之间，用心做好每一处环创；家住祝甸的赵广杰教师，为了确保7点20分到幼儿园，每天5点半就起床，“我们一门心思备战开园，没有一个人喊苦喊累。”
2020年9月1日，文澜园正式开园。当力高澜湖郡小区的家长和孩子们走进幼儿园时，眼前整洁、洁净、安全的环境和丰富的教玩具，让他们纷纷竖起大拇指，“从交给到开园的速度仿佛被施了魔法一般，令人难以置信，‘让孩子们在家门口上好园’的希望总算实现了。”
随着开园后的作业被逐步理顺，文澜园的运行也驶入正轨，但人民群众对优质公办学前教育资源的需求，让徐茜又马不停蹄地投入到兴麓园的准备作业中。2021年6月，在人手严重不足的情况下，徐茜带着仅有的2名教师投入到海信九麓府小区适龄幼儿的入园摸底作业中。近300名适龄幼儿的摸底数据，让徐茜一度失眠，“这意味着要开10个班，如果教师配备不到位，压力可想而知。”
最后，她们打赢了这场“硬仗”，并于2021年9月1日迎来第一批302名幼儿，再次向外界展示出天桥幼教中心教育集团的硬实力。自此，天桥幼教中心教育集团正式构建起“一园三址”的新格局。在集团的带动引领下，总园、文澜园和兴麓园三个成员园以环境为依托、以游戏为宗旨、以课程为膏壤、以科研为源泉、以家长为支撑，呈现出特色明显、高效管理、优质发展的新局面。
“魔法学校”的“魔力”，便是想家长之所想、急家长之所急，用教育人的责任、担任以及印刻在心间的攻坚克难、百战百胜的信念，不断提高办园“时速”，拼尽全力守住对老百姓的承诺。